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服装营销计划方案

服装营销计划方案

  • 品牌营销计划方案精选

    你收集了多少方案范文?当我们对未来的计划感到迷茫的时候。我们必须将方案给准备得当。我会全力以赴制作一份让您满意的“品牌营销计划方案”,本文内容仅供您的参考!

    品牌营销计划方案 篇1

    一、市场分析

    (一)宏观分析

    近年来,中国美容业稳步快速发展。据有关方面统计,2015年中国社会消费品零售总额同比增长接近20%,而美容化妆品类则占据了其中四分之一的江山。专业人士测算,到2015年,中国美容业收入将超过3000亿元。美容业“钱”景可观。

    (二)微观分析

    面膜作为日常美容必备佳品,越来越受到人们的欢迎,连男性消费者也开始垂青各类面膜。

    目前市场上的面膜分为保湿面膜、美白面膜、中药面膜等多种类型。这几种产品相比较而言,中药面膜过敏性低,适合的消费者范围广。在价格上,以“中草药萃取液”为主要成分的产品比其他类型产品的价格更为优惠。此外,现代都市族都有崇尚自然的心理,这种普遍的社会心理使中药面膜在消费者心中有比较高的信任度。

    1、目标市场

    以哈尔滨市为重点销售区域,逐步向黑龙江省其他地区辐射。产品进驻的地方主要是:美容院、药店、超市等。

    2、消费群体

    23岁~45岁的白领女性

    1

    3、产品策略

    以“享自然呵护,做珍贵女性”为卖点,强调“中药面膜”能为女性肌肤注入珍贵元素,持续调养,可重现娇颜神采。

    4、价格策略

    高品质,中等价格,高利润。

    以下是价格表:

    5、渠道策略

    (1)分销对象

    (2)渠道的建立模式

    ①草签协议→做销售预测表→正式签定协议,订购第一批货。

    2

    (注意:原则上要求先进货,再签协议。)

    ②寻找重要客户,将货压到二级代理等分销商手中→一级代理的销售和市场支持跟上。

    ③制订较高的月返点和季返点政策,以此激励二级代理商积极竞争,从而有效地控制营销体系。

    (3)完成营销定额的策略

    积极开拓渠道分销。责任到位。

    6、人员策略

    (1)销售团队的信念

    ①自信→相信我们的产品能为客户带来美容价值,为我们自己创造高额利润。

    ②前进→有不达目的誓不罢休的决心。

    ③沟通→业务团队要保持高效沟通,有问题随时解决,促进销售进入良性循环。

    (2)相关制度

    ①编制销售手册。对销售人员的工作范围和职能进行说明,对所能解决的问题和提供的支持进行备注。

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  • 产品营销计划方案9篇

    方案的应用如此普遍,但是很多人经常抱怨不知道应该从何下手,当我们想要落实项目的时刻。常常需要提前进行细致的活动方案准备工作,方案从哪些角度来写好呢?希望这份“产品营销计划方案”能够达到您的期望,仅供参考,大家一起来看看吧!

    产品营销计划方案 篇1

    各厂家或供应商进行折扣销售,在卖场悬挂条幅、促销导购等必须经营销策划部审核通过,营销策划部和商场管理部将对擅自悬挂条幅或摆设促销导购行为进行严格检查。

    一、期限

    自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止,为期3个月。

    二、目标

    把握购物高潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销xx公司产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标。

    三、目的

    (一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣,引导选购xx产品,以达到促销效果。

    (二)“接力大搬家”活动在a、b、c三地举行,借此活动将进口家电,重点引向xx国市场。

    四、对象

    (一)以预备购买家电之消费者为对象,以f14产品的优异性能为主要诱因,引导购买xx公司家电,并利用“接力大搬家”活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购买。

    (二)诉求重点:

    1、性能诉求:

    真正世界第一!

    xx家电!

    2、s.p.诉求:

    买xx产品,现在买!

    赶上年货接力大搬家!

    五、广告表现

    (一)为配合年度公司“xx家电”国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨文化色彩,地方性报纸、电台媒体、电视节目选择,亦依据收视阶层分析加以考虑。

    (二)以xx公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家s、p、活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。

    (三)tv广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄15〃广告用cf一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。

    (四)pop:布旗、海报、宣传单、抽奖券。

    六、举办“经销商说明会”

    为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。

    七、广告活动内容

    (一)活动预定进度表

    注:“接力大搬家”日期定于圣诞前后,理由有二:

    1、圣诞前后正是购货高潮期,应予把握。

    2、圣诞前后,是目标市场顾客

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  • 服装促销策划方案(集锦7篇)

    长计划,短安排,为了更好的实现工作目标。我们在项目开始之前应该有一份完整的方案,方案的制定可以从不同角度出发,您知道方案从哪方面开始写比较好吗?想要更加深入地了解“服装促销策划方案”不要错过励志的句子小编推荐的这篇文章,仅供参考,大家一起来看看吧!

    服装促销策划方案【篇1】

    一、活动背景

    每年7月,基本上会是夏装和旅游集中消费月,但是随着暑假的结束,无疑又是一个低迷的销售滑坡期,掌握不好将会给以后的销售造成不良,所以暑假活动的系列化应对策略将是必须考虑的,而7月份也是下半年的主要销售的总攻期,8/9月份市场销售前景绝对低迷,只有把7月份把握好,才有可能引领夏季的市场影响力,提前吸引消费者的眼球。

    二、活动主题

    炎炎酷夏、_送清爽!

    三、活动目的

    提升销量、清理老旧库存和滞销产品、主销明星产品高利润空间产品、提高团队的整体推广能力和市场竞争能力、提升品牌知名度和美誉度、加强品牌推广力度、打击竞争品牌抢占市场份额。

    四、活动时间

    20_年x月x号———20_年x月x号

    五、活动产品

    短袖衫、短裤、牛仔裤、休闲鞋等

    六、活动城市

    _市及各区县

    七、活动规划

    1、时间:为了迎合光的消费者的需求我们的促销活动将为期一个月,具体时间是从20_年x月x日8时到20_年x月x日18时。

    2、地点:_市__x服饰专卖店及_市各县区专卖店。

    3、执行人:各个专卖店的营销人员外加青睐的临时工帮助搞促销活动。

    4、促销政策:

    (1)促销形式

    a、买赠b、派样c、特价d、游戏e、换购f、抽奖g、积分h、其他

    (2)具体内容:

    100-200元的服装类商品定为7折优惠类商品、200元以上的定为6折优惠类商品,同时设置各种抽奖和和互动小游戏。

    5、广宣方式:

    主要是大量的分发宣传单。

    店内的视频广告。

    pop广告。

    还有大量的网络宣传。

    6、效果预估

    通过此次促销活动,预计该月销售额将达到平时每月平均销售额的170%,同时_品牌的影响力也将大增加,是更多的消费者信赖_。通过广宣和市场营销的有效整合,将广宣的作用实现了化,让_服饰从市场中脱颖而出,从而有力的促进了销售。将_服饰的产品概念做到了深入人心,奠定市场销售的基础,通过网点的完善,实现了传播效果的化和产品传递渠道的最短化,充分体现了整合营销的市场功效。

    7、费用预估

    (一)基础费用

    包括pop广告印制、宣传单印制、及各种宣传费用、临时

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  • 营销营销策划方案集锦(5篇)

    写好自己的方案有什么技巧?想要更高效的完成繁杂的工作。我们需要制定相关方案去实施。您需要什么主题的内容编辑为您准备了一份“营销营销策划方案”,欢迎阅读,希望你能够喜欢并分享!

    营销营销策划方案 篇1

    一、合肥医疗市场总分析

    近2年来,由于国家对医疗机构的严格控制,从民营医疗机构的审批到医疗广告的监督控制,再到医疗机构的检查,致使合肥市整个医疗市场趋于稳定,各民营医院的经营在平衡发展,从以下几个方面分析:

    1、媒体宣传从大面积硬性广告趋于版面软文和新闻,更有与报社合作开展各项目活动,如:中山医院开展的“美丽妈妈”活动,红十字会医院开展的“博爱在江淮”活动,长征医院开展的“免费体检”活动,长城医院不间断抓住社会热点开展的各项活动等。这种宣传形式已逐渐被广大百姓所认可,已逐渐成为医院营销宣传的首选方式。

    2、市场开拓在媒体宣传大受控制的政策形式下,市场人员的业务开拓逐渐被各医疗机构提上了营销的首要位置,各单位的市场队伍不断壮大,市场业务开拓的范围越来越广,其业务对象不仅仅只局限于合肥以及三县地区,全省范围的市场开拓逐渐扩大,已占据了近一半的业务营业额。

    4、医疗质量随着医疗机构的规范化经营,医疗质量也在逐渐提高,民营医院的不良现象正逐渐屏弃;再加上民营医院良好的医疗服务,广大百姓的思想意识已逐渐转变,由原先的抵触到认可,再到现在的接受去民营医院就诊。同时各民营医院也在积极与政府协商沟通,争取最多的行政支持,使得民营医院在医疗保险、社会保险等各方面的待遇基本相同,因而医院的就诊人群逐渐增多。民营医疗机构的暗涌竞争相当激烈!

    二、医院目前现状分析

    我院自搬入新院以后,在经营上上了一个大台阶,但是有很多细节上远远没有达到与院规模相匹配的效益,如医院统一管理、门诊量、病床使用率、介入手术量、外科手术量等。这些都迫切需要建立一整套的管理和营销体系,来充实医院的经营,从而达到理想的营业业绩。

    1、统一管理上在进入新院以后,由于分科更加详细,人员变动较大等实际因素,使得科室与科室之间、医生与护士之间、医生与患者之间、护士与患者之间、院领导与员工之间等的磨合存在一定程度上的沟通不畅和沟通不力,对具体工作存在一定影响。

    2、门诊量在门诊量上,医院一直都比较差,从整个星期的7天来看,星期一、二、三、四上午门诊量相对比较好,平均在20人左右,但是余下的

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服装营销计划方案专题给大家精心整理提供有关服装营销计划方案、精选服装营销计划方案等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2023/06/25